根据关于报送第十二次党代会以来工作总结和今后五年发展计划的通知文件要求，资产经营公司对2019年以来的工作进行梳理和汇总，科学谋划未来五年的发展目标和主要任务，具体内容如下。
一、学校第十二次党代会以来工作总结
过去五年，资产经营公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会、二十大和二十届二中全会精神，坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和党中央决策部署，牢牢把握高校所属企业国有资产管理的重要要求，紧紧围绕学校立德树人根本任务、担当强农兴农的神圣使命，坚持稳中求进、实干争效，五年来，资产公司及所属企业经受住了疫情冲击、国内经济下行等多重考验，如期完成所属企业体制改革，基本建立现代企业制度，积极开拓产业发展新模式，经营业绩回升向好，企业高质量发展迈出坚实步伐。
1.维护国有资产保值增值。目前，公司注册资本15254.2348万元，有下属企业7家，包括全资企业4家，控股企业1家，参股企业2家。截至2023年12月31日，公司净资产14684.54万元，资产负债率-0.02%，五年来完成上缴任务4324万元，一次性落实了校庆捐赠300万元，完成麻江特色产品采购280万元，提供幼儿园建设经费210万元。
2.促进产业创新发展。抢抓“乡村振兴”、 “科教兴国”等国家战略带来的产业发展机遇，整合学校、校友和社会企业资源，积极拓展产业发展领域。一是强化农业科技创新成果产业化，推进政府+高校+企业、学校科技成果+工程技术集成合作项目，初步形成“技术集成服务”产业发展新模式，签订技术集成服务项目合同金额超过1000万元；二是依托南农新闻网的“菊花课题组”和“百合课题组”，积极实践科研成果转化成特定产品，注册“南农印象”商标，推出菊花衍生品、百合护肤系列产品，产品收入超过800万元；三是以“有故事的南农文创”为主线，深入挖掘我校120年来
发展历程中的重大事情、重要人物和重点故事，围绕“诚朴勤仁”的南农校训，融入中华农耕文明元素，结合校内标志性景观和校友心中的南农，推出“南农文创产品”；四是与社会合作处、科研院紧密合作，培育技术经纪人队伍，签订技术转移中介服务合同金额7955万元。五是提升产业创新能力，推动科技成果转化产业化，2020年6月成立南农新闻网产业研究院。
3.完善公司法人治理结构。强化党对企业的全面领导，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建章立制，完善各类管理制度。制定《南农新闻网所属企业国有资产管理实施细则》、《南农新闻网资产经营有限公司党政联席会议事规则》、《南农新闻网资产经营有限公司内部审计监督管理办法》。修订《南农新闻网经营性资产管理委员会议事规则》、《南农新闻网派任董事、监事管理办法》《南农新闻网资产经营有限公司董事会议事规则》、《南农新闻网资产经营有限公司所属企业及负责人考核办法》、《南农新闻网资产经营有限公司章程》、《南农新闻网资产经营有限公司大额资金使用管理办法》、《南农新闻网资产经营有限公司财务审批流程》、《南农新闻网资产经营有限公司差旅费报销规定》、《南农新闻网资产经营有限公司三重一大决策制度》。
二、本单位过去五年牵头推动的重大事项或重要改革，解决的重点难点问题，以及取得的标志性成果
（一）顺利完成所属企业体制改革任务
全面贯彻落实习近平总书记关于校办企业“整顿、清理、瘦身、正风”的重要指示（校企改革八字方针），资产公司攻坚克难，顺利完成我校所属企业体制改革任务。2021年11月8日-9日，教育部校企改革验收工作小组对我校所属企业体制改革情况进行现场验收，完成改革企业34家，其中清理关闭10家，脱钩剥离15家，保留管理9家，总资产41170.63万元，收回投资9090.38万元，涉及员工人数722人，改革中未出现经营危机、债务危机、群体性事件等风险问题，保持了企业稳定与发展平衡。
（二）助力学校打赢常态化疫情防控攻坚战
面对新冠疫情全球大流行，资产公司完整、准确、全面贯彻落实疫情防控政策。一是积极组织产业领域员工、合作商户、供货商等529人，严防死守，成功遏制疫情流行和蔓延；二是着力落实校园生活必需品“保供稳价”的决策部署，超市等经营服务人员39人集中封闭住宿管理45天，全力为封闭校园师生的日常生活保驾护航；三是统筹推进疫情防控和产业发展，面对困难挑战，兜住企业民生底线，保障企业员工基本生活保障，稳步复工复产，推动所属企业生产秩序全面恢复。
（三）荣誉表彰
2023年3月，科开公司荣获由江苏省科技资源统筹服务中心、江苏省技术产权交易市场授予的2022年度江苏省技术转移工作先进集体称号。
三、对学校未来五年乃至更长时期事业发展的意见建议
未来五年，资产经营公司将坚守服务学校主责主业发展定位。一是不折不扣贯彻落实教育部相关文件精神，坚持校办企业为学校教学科研主责主业服务的定位。严格控制新增企业，深化企业动态管理；二是充分发挥学校科技和人才优势，利用校办企业优势，通过企业机制推动学校创新链与产业链的融合，助推江苏省和全国农业产业发展，重点是做好学校科技成果转移转化工作，将学校优秀科技专利和论文，转化为产品，实现与产业无缝对接。三是加强与学校协同合作，从联合培养学生、提供实习实训、支持创业教育、提供后勤服务方面助力学校人才培养；支持重大项目科技攻关，反哺支持学校科研活动。四是紧紧围绕学校特色和实际，坚持特色化、差异化发展，不贪大，不求快，锚定中长期目标，踏踏实实做好具有潜力的优势业务发展。
未来五年，资产经营公司及各下属分公司将全面建立现代企业制度，夯实主营业务，发展新质生产力，提高企业核心竞争力，坚定不移推进企业高质量发展。
南农新闻网资产经营有限公司是管理型公司，是校办产业发展的指挥中心，也是学校和校办产业之间的桥梁和防火墙。
江苏南京农大科技开发有限责任公司实现转型发展，从目前依靠学校有形资产发展的传统企业转型为依靠学校科技成果等无形资产发展的科技型企业。
南农新闻网规划设计研究院有限公司是学校服务国家乡村振兴战略和支持全国三农发展的重要力量，未来五年，将坚持特色发展，同时服务相关专业人才培养。
积极推进南京农大动物医院有限责任公司股权改制、增资扩股，巩固行业龙头地位，充分利用学校动物医学学科优势，努力建设成为“华东转诊中心”；
南京农大翰苑宾馆有限公司将始终坚持学术交流中心发展定位。未来五年，将更好统筹江北新校区和卫岗校区两个学术交流中心的工作，更好地为学校人才培养、科学研究、社会服务和文化传承的事业服务。
未来五年，资产经营公司将努力实现至少上缴学校目标4000万元。
